Personalmanagement

Arbeitsmarktpolitik umfasst staatliche Maßnahmen zur Regulierung und Gestaltung des Arbeitsmarktes, um Beschäftigung zu fördern, Arbeitslosigkeit zu bekämpfen und die Arbeitsbedingungen zu verbessern.

Der demografische Wandel betrifft die Alterung der Bevölkerung und hat Auswirkungen auf die Arbeitskräfteverfügbarkeit, das Renteneintrittsalter, die Mitarbeiterbindung und die Gestaltung flexibler Arbeitsmodelle.

Digitalisierung im Personalmanagement bezieht sich auf den Einsatz digitaler Technologien zur Optimierung von HR-Prozessen wie Personalbeschaffung, -verwaltung, -entwicklung und -kommunikation.

Employer Branding bezeichnet die Strategie eines Unternehmens, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, um Talente anzuziehen, zu binden und zu motivieren.

Flexibilität im Personalmanagement bezieht sich auf die Anpassungsfähigkeit von Organisationen und Mitarbeitern an sich verändernde Anforderungen, wie z.B. flexible Arbeitszeiten, Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsverträge.

Die Globalisierung erfordert ein internationales Personalmanagement, das sich mit kulturellen Unterschieden, grenzüberschreitender Personalbeschaffung, Entsendungen und interkulturellem Training befasst.

Das Human Resources Management (HRM) umfasst alle Aufgaben und Prozesse zur Planung, Steuerung und Entwicklung der Mitarbeiter eines Unternehmens zur Erreichung der Unternehmensziele.

Internationale Arbeitsmigration bezeichnet die Bewegung von Arbeitskräften über nationale Grenzen hinweg aufgrund von Beschäftigungsangeboten, wirtschaftlichen Gegebenheiten oder anderen Faktoren.